会议通报了集团三季度经营情况，全面分析了公司当前的经营形势，安排部署四季度生产经营、企业改革、安全防疫等各项工作。粮油市场、外贸公司、玉林公司等5家单位就本企业经营情况、重点工作开展情况、存在问题和四季度工作安排进行交流发言。
最后，集团分管领导对做好四季度经营工作提出五点要求：一是按照“目标不变、任务不减”的总体要求，全力确保全年各项目标任务顺利完成；二是持续推进国企改革工作，常态化管理，查漏补缺，确保国企改革三年行动高质量收官；三是抓好风险防范化解工作，提高站位，严抓疫情防控和安全环保常态化管理，严守企业安全稳定底线；四是聚焦主责主业，加大新项目、新业务、新市场的拓展力度，为明年经营工作打好基础；五是认真谋划明年工作，根据集团总体规划和企业自身实际，明晰重点工作，不断优化提升经营管理能力。
