7月28日，西安商贸物流集团召开2023年经营分析会，全面分析上半年主要经济指标完成情况，深入剖析制约集团经营发展的问题，谋划下半年工作任务及措施，确保全年目标任务圆满完成。集团经营班子成员、纪委书记、总部各部门负责人、各所属单位主要负责人参加会议，集团党委副书记张大为主持会议并讲话。
会议通报了集团上半年经营情况及目标任务完成情况。集团安全生产领导小组办公室领学了《习近平总书记关于安全生产的重要指示精神》，总结了上半年安全生产工作情况，并安排下半年安全生产工作。随后，集团财务部、外贸公司、物鸿公司、物航公司、炭市街水产公司分别就上半年工作完成情况、存在问题及下半年工作安排作了交流表态发言。集团领导分别就分管领域工作进行点评并提出具体要求。
会议指出，上半年，全体干部职工锚定“三稳两降一翻番”年度目标任务，以“聚力经营、提质增效”为总体发展思路，稳步推进各项工作，实现营业收入和利润双增长，按期完成时间过半、任务过半，整体经营呈现稳中向好的发展态势，对大家不畏艰辛、开拓进取、攻坚克难圆满完成各项目标任务表示感谢。
张大为对集团下半年经营工作进行安排部署。一要振奋精神，坚定发展和必胜的信心，确保全年目标任务顺利完成；二要盘清家底，加大资产资源整合力度，深度挖掘企业经营发展潜力；三要巩固发展基础，不断增强市场经营意识，构建现代企业制度；四要积极谋划发展，力争在新市场、新业务、新项目上取得突破，探索企业经营发展新赛道；五要注重考核，充分发挥考核的激励引导作用，引导各子企业积极培育主业；六要筑牢安全底线，建立风险防范长效机制，为企业经营发展营造良好环境。
会议指出，上半年，全体干部职工锚定“三稳两降一翻番”年度目标任务，以“聚力经营、提质增效”为总体发展思路，稳步推进各项工作，实现营业收入和利润双增长，按期完成时间过半、任务过半，整体经营呈现稳中向好的发展态势，对大家不畏艰辛、开拓进取、攻坚克难圆满完成各项目标任务表示感谢。
张大为对集团下半年经营工作进行安排部署。一要振奋精神，坚定发展和必胜的信心，确保全年目标任务顺利完成；二要盘清家底，加大资产资源整合力度，深度挖掘企业经营发展潜力；三要巩固发展基础，不断增强市场经营意识，构建现代企业制度；四要积极谋划发展，力争在新市场、新业务、新项目上取得突破，探索企业经营发展新赛道；五要注重考核，充分发挥考核的激励引导作用，引导各子企业积极培育主业；六要筑牢安全底线，建立风险防范长效机制，为企业经营发展营造良好环境。
