聚焦管理提素质
5月15日，粮油市场以全面提升公司管理人员的管理能力，保障公司年度各项经营指标高质量完成为目标，组织领导班子、班组长以上等管理人员开展“目标领航·卓效实战”专项培训。培训采用“理论讲授、案例剖析、小组研讨、实战演练”四位一体的多元化教学方式，紧扣公司经营发展实际与年度工作重点，系统学习了年度目标从“顶层规划”到“落地结果”的全流程管理体系。针对目标落地过程中普遍存在的五大典型问题，引入OGSM-T、GROW等管理模型精准破题，引导干部进一步拓宽工作思路、优化工作方法、压实工作责任，切实把学习成果转化为破解难题、推动工作的实际能力，打造忠诚担当、善作善成的中坚管理力量。
规范管理强合规
5月20日，结合当前正在开展的公文抄袭专项整治工作，粮油市场组织管理人员围绕公文写作基本原则、规范处理和保密纪律遵守等开展专题培训。培训以警示案例为切入点，针对日常公文写作易错点、格式规范、行文要求、公文抄袭认定、保密管理规定、日常保密注意事项等内容进行细致讲解，明确工作标准、厘清风险边界，引导员工规范公文写作、严守保密工作纪律，杜绝公文抄袭，推动日常办公工作标准化、规范化、合规化，切实筑牢内部管理安全防线。
银企联动防风险
5月20日，针对当前电信网络诈骗手段翻新、粮油交易涉及资金流动频繁的特点，粮油市场特邀招商银行工作人员，深度剖析“伪造转账截图”等典型案例和常见套路，传授精准识别技巧及防范要点。通过宣讲，进一步提升了员工和商户反诈识骗、防骗能力，为大家的“钱袋子”加上了一把“安心锁”，营造了安全、诚信的交易环境。此次系列培训兼顾干部能力提升、内部合规建设、市场安全风险防范，靶向精准、务实高效。下一步，粮油市场将持续对标集团公司工作要求，常态化开展各类学习培训，不断强化队伍建设、筑牢安全底线、规范内部管理，以过硬作风、专业能力、严实举措，扎实推进各项工作落地见效，为集团高质量发展贡献粮油市场力量。
