新年伊始，万象更新。2月6日，西安粮油批发交易市场召开2025年发展务虚会。深入探讨，谋划2025年的工作方向与重点，扎实推动年度目标任务落地实施，为全年工作画好“施工图”、定好“任务书”。市场领导班子、各部门负责人及员工代表参加了会议。
会上，与会人员围绕市场发展方向、竞争分析、业务拓展、营商环境、党建引领、内部管理等重点工作找问题、理思路、定举措，集思广益，为市场高质量发展献言献策。
此次会议在探讨市场发展目标的关键问题上进行了全面剖析，实事求是分析研究市场发展中遇到的困难和问题，体现了“三个有”的特质——即思想的深度、知识的广度、认识的高度。达成了思想认识的统一、明确了工作重点，掀起了一场碰撞思想、凝聚智慧的“头脑风暴”。
会议就如何更好地抓工作落实强调以下三点：一是精准定位发展方向，聚焦主责主业，明确市场与商户的具体需求，通过打造“稳商、富商、育商、引商”四位一体的优质营商环境，推动实体市场的稳健发展；二是集中精力于年度目标任务，按照现代化企业管理标准，运用科学的绩效考核体系推动工作有效落实；三是全体员工要以时不我待的精神，转作风、提效能，为市场高质量发展做出积极贡献。
